〜AI時代の採用チャネル戦略 ─スカウト最適化から母集団形成の新常識〜

ハイクラスエンジニア採用プラットフォーム「Offers（オファーズ）」を運営する株式会社overflow（本社：東京都港区、代表取締役：鈴木裕斗）は、AI時代における採用設計と組織マネジメントをテーマに『AI 採用 カンファレンス 2025』を2025年7月23日（水）に開催いたします。

採用チャネルセッションでは、TECH PLAY Branding 事業責任者 武藤 竜耶 氏、note株式会社 noteプロデューサー／ブロガー 徳力 基彦 氏、株式会社船井総合研究所 人的資本経営支援本部 副本部長／株式会社HR Force 取締役 山根 康平 氏をお迎えし、AI時代の採用・組織構築の最前線に迫ります。

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（※当日参加できない方にも、事前予約でアーカイブ動画をプレゼントいたします。ぜひお申し込みください。）

Session③：採用チャネル「AI時代の採用チャネル戦略 ─スカウト最適化から母集団形成の新常識」｜12:45 – 13:25

TECH PLAY Branding 事業責任者 武藤 竜耶 氏

インテリジェンス（現、パーソルキャリア）に新卒入社し、約4年間デジタル人材領域の採用支援を担当。その後、デジタル人材領域の採用支援部門責任者として部門立ち上げに取り組む。
2017年、「TECH PLAYERとTECH COMPANYを増やす」をミッションとしたTECH PLAYに参画。事業開発、プロダクト開発、マーケティングを管掌し、TECH PLAY Brandingの事業責任者として事業全体を管掌。

note株式会社 noteプロデューサー／ブロガー 徳力 基彦 氏

NTTやIT系コンサルティングファーム等を経て、アジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。代表取締役社長や取締役CMOを歴任。noteとXの総フォロワー数は18.3万人（2024年12月時点）。 現在はnoteプロデューサーとして、ビジネスパーソンや企業におけるnoteやSNS活用のサポートを行っている。個人でも、日経MJやYahooニュース!個人のコラム連載等、幅広い活動を行っており、著書に「普通の人のためのSNSの教科書」、「アルファブロガー」等がある。

株式会社船井総合研究所 人的資本経営支援本部 副本部長／株式会社HR Force 取締役 山根 康平 氏

2013年に船井総合研究所に入社。
中堅中小企業向け人的資本経営の専門家であり、特に採用力向上を得意としている。「中小企業を人の悩みから解放する」をコンサルティングスタンスにしており、机上の空論ではなく実現可能性の高い提案のみで構成されたコンサルティングは多くの経営者から支持されている。
2025年よりHR Forceの取締役に就任。

■ 『AI 採用 カンファレンス 2025』とは

本カンファレンスでは、グロース期にあるスタートアップ・成長企業を中心に、「採用設計」「採用活動」「採用チャネル」「マネジメント」「定着・育成」の5領域を軸として、AI時代における採用・組織づくりの最前線を紐解きます。

成長企業14社の実践知を一挙公開し、企業が採用活動にどのようにAIを取り込み、経営課題と組織課題を統合しているのかを深掘りします。経営戦略と採用戦略をいかに連動させ、人材の質を担保しながらプロダクト成長につなげるかという本質的な課題に迫ります。

未来の組織づくりを見据える経営・マネジメント層にとって、新たな知見と価値ある出会いの場をご提供いたします。

■ カンファレンス開催の背景

生成AIの進化は、ビジネスの在り方を加速度的に変えつつあります。特に「採用」領域においては、従来の感覚や経験則に基づく判断から脱却し、より戦略的・再現性の高い意思決定が求められる時代へと移行しています。

事業モデルの変容により求められるスキルセットが日々アップデートされる中、成長企業は「採用設計」「採用活動」「採用チャネル」「マネジメント」「定着・育成」の5つの領域で構造的課題に直面しています。急成長を遂げる企業に共通するのは、変化に対応するだけでなく、変化を機会として捉え、プロダクトと組織の成長を両輪で推進している点です。

overflowでは、ハイクラスエンジニア採用プラットフォーム「Offers」の運営を通じて、これらの課題を日々目の当たりにしており、採用を”手段”ではなく、”成長戦略の根幹”と捉える企業同士の知見共有の必要性を強く感じています。本カンファレンスは、実践的な知見を共有し、参加者にとって学びと気づきのある場をつくりたいという想いから開催に至りました。

■ カンファレンス開催概要